统一果汁饮料受重压

    记者了解到，2005年3月以3030万美元获得其与汇源合资公司———汇源控股5%的股权，虽然此前汇源董事长朱新礼一度欲将35%的股权卖给统一，但由于投资一直未获得台湾当局的批准，统一退出汇源，与此同时，达能在2006年7月高调收购汇源22.18%的股权。
    来自统一2007年的年报显示，根据AC尼尔森的数据，统一果汁饮料销售额占整体市场20.6%份额，居第二位。而统一也在年报表决心，今年将做大果汁市场。
    营销专家崔自三表示，可口可乐的渠道以1、2级市场为中心，而汇源在3、4、5级市场，即区县乡的渠道优势将会填补前者渠道方面的空白。此外，一旦可口和汇源成功联手，统一果汁无疑将面临二打一的不利局面。虽然产品定位不同，可口与汇源不可避免出现同业竞争，但从长远来看，两者更多将处于一种竞合的态势，即联手扩大市场、抢夺地盘。由可口可乐与汇源构成的新的饮料航母的出现，“不只将对统一构成威胁，对于其他饮料企业也会产生冲击。”

核心关键词：统一

相关文章：统一企业希望增持维力食品股份
           南昌康师傅、统一均承认水源是自来水
           统一集团将向旗下一购物中心注资新台币20亿元