公司管理

2014年06月09日 11:32:36人气：308来源：厦门泰好保健食品有限公司

目前公司采用360度绩效考核和目标管理、KPI关键绩效法相结合，在公司年度总目标下进行二级分解和三级分解，所有工作均落实到个人的年度目标、季度目标、月份目标及周目标和日目标；部门、个人所订目标如销售额、生产进度、废品率、管理费用、合格率、机器故障率、顾客投诉、原材料节约等均做到明确、量化、可达到、有挑战性和针对性。

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